สังคมเช่งบูรณาการณ์ - แนวข้อสอบปลายภาค Final examination

วิชา : 215101 - Integral Society  

สังคมเช่งบูรณาการณ์ - ปลายภาค

• บทที่ 5 - มนุษกับการเมือง
• สาเหตุสำคัญ 5 ประการที่มนุษย์มาอยู่ร่าวมกันเป็นสังคม แต่ละสาเหุตุมีสาระสำคัญอย่างไร
• 1.ธรรมชาติของมนุษย์ (Human Social Nature)
• มนุษย์ต้องผูกพันกับคนอื่นเพราะต้องอาศัยผู้อื่นในการเลี้ยงดู
• 2.ความต้องการของมนุษย์ในเรื่องปัจจัยสี่ (Human needs)
• มนุษย์ต้องอยู่ร่วมกันเป็นกลุ่มเป็นสังคม มนุษย์ต้องการเสื้อผ้าเครื่องนุ่งห่ม บ้านที่อยู่อาศัย ....
• 3.มนุษย์เป็นสัตว์มีวัฒนธรรม (Cultural Creature)
• วัฒนธรรมเป็นแบบอย่างการดำเนินชีวิตในเรื่องต่างๆของกลุ่มสังคง
• 4.ความรู้สึกว่าเป็นพวกเดียวกัน (Consciousness of Kind)
• เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน
• 5.คามต้องการควาอบอุน ปลอดภัย (Security)
• ต้องการให้มีความปลอดภัยในชีวิต และ ทรัพย์สิน
•  เครื่องมือทางการปกครองของรัฐบาลได้แก่อะไร และ สถาบันใดเป็นผู้ใช้อำนาจปกครอง
• การกำหนดเป้าหมายของสังคม
• การระดมและจัดสรรทรัพยากรของสังคม
• การกระจายทรัพยากรแก่สมาชิกของสังคม
• การควบคุมสังคม
• >>> การปกครองเริ่งต้นจากครอบครัวไปสู่รัฐ
• หน้าทีของรัฐบาล
• รูปแบบการระดมทรัพกรจากสมกชิกในสังคมในปัจจุบันใช้รูปแบบใดบ้าง เช่น การเสียภาษี การเกณฑ์ทหาร
• สังคมมีวิวัฒนาการกี่ระดับ และมีสาระสำคัญอะไรบ้าง
• การเกิดของสหภาพยโรป (EU) จัดเป็นวิวัฒนาการเหนือรัฐใช่หรือไม่
• องค์ประกอบ 4 ประการของรัฐสมัยใหม่ (modern state) มีอะไรบ้าง
• สาระสำคัญของการเมืองมีเรื่องเกี่ยวกับอะไร และ ใช้เพื่ออะไร
• สาระสำคัญของผู้นำในทัศนะเดียววาลี่มีสาระสำคัญว่าอย่างไร
• รูปแบบการปกครอง จำแนกตามจำนวนผู้ใช้ และวัตถุประสงค์ของการปกครอง
• แหล่งที่มาของอำนาจทางการเมืองของระบอบประชาธิปไตย และ เผด็จการ
• เหตุการณ์การเปลี่ยนแปลงการปกคลอง 2745
• ความสำคัญของการเมืองในมิติต่างๆ
• รากฐานของกิจกรรมทางการเมืองของ 4 ประการ
• ลัษณะสภาพพลวัตรของกิจกรรมของการเมืองหมายความว่าอะไร
• ความสำคัญของระบบกษัตริย์กับกฎหมายและรัฐธรรมนูญ
• สาระสำคัญของรัญธรรมนุญไทยฉบับปัจจุบัน
• หน้าที่ของอำนาจ นิติบัญญัต บริหาร และ ตุลาการ
• ประมุขของ 3 อำนาจอธิปไตยได้แก่ตำแหน่งอะไร ใครใหญ่ที่สุด
• รัฐสภาของไทยประกอบด้วยอะไรบ้าง มีสมาชิกเท่าใด ใครมาจากระบบใดบ้าง
• รธน.ไทยระบุว่าอำนาจอธิปไตยที่แท้เป็นของผู้ใด
• สาระสำคัญของนายกรัฐมนตรี และ คณะรัฐมนตรีตามบทบัญญัตแห่งรัฐธรรมนุญ 2550
• ระบบตุลาการของไทยในปัจุจบัน
• แบบแผนการเข้าไปมีมีส่วนร่วนทางการเมือง 2 ประเภทใหญ่
• วัฒนธรรมทางการเมืองแบบผสมของคนไทยในปัจจุบันน่าจะตรงกับลักษณะใดมากที่สุด
• วัฒนธรรมแบบประชาธิปไตยกับวัฒนธรรมแบบอุปถัมภ์ของไทยมีความขัดแย้งกันส่วนใด

•  ความรู้ทั่วไปการเมือง
• รัฐมนตรัว่าการกระทรวงที่สำคัญๆ
• บุลคนที่เกี่ยวข้องกับการเมืองในสถานการณ์ปัจจุบัน
• นายกรัฐมนตรั 5 คนในหลังสุดท้าย
• พรรคร่วมรัฐบ้าล พรรคฝ่ายค้าน ในยุคปัจจุบัน
• นายกรัฐมนตรีที่ดำรงตำแหน่งยาวนานเป็นลำดับต้ม และ ลั้นที่สุด
• นายกรัฐมนตรัผลเรีอนที่ครองตำแหน่งยาวนาน อยู่ครบวาระ

• บทที่ 6 - ระบอบราชการไทย
• รัฐประศาสนศาสตร์มีสาระสำคัญเกี่ยวกับอะไร
• หน้าที่หลักของฝ่ายการเมืองและข้าราชการประจำคืออะไรมีความสำคัญอย่างไร
• องค์ประกอบของระบบราชการ 4 ประการมีอะไรบ้าง
• องค์ประกอบของทฤษฎีระบบราชการของ Max Weber มีสาระสำคัญแต่ละข้ออะไรบ้าง
• ภารกิจ 20 กระทรวงหลักต่างๆ ในปัจจุบัน
• ภารกิจของระบบราชการคืองานเกี่ยวกับอะไร
• ระเบียบบริหารราชาการแผ่นดิน 3 ส่วนกับแนวคิดทางการบริหารราชการ 3 แนวคิดมีความสัมพันธ์กันอย่างไร
• ประเภทของข้าราชการไทย ทั้งข้าราชการประจำ และ ข้าราชการการเมืองมีที่มาและที่ไปแต่กต่างกันอย่างไร
• ปัญหา 3 ประการของระบบราชการไทย
• วัตถุประสงของการปฎิรูประบบราชการไทย
• หน่วยงานที่เป็นพัฒนาระบบราชการไทยในปัจจุบันคือหน่วยงานใด
• ลักษณะของระบบราชการยุคใหม่เป็นอย่างไร

• บทที่ 7 - การประกอบธุรกิจ
•  การจัดตั้งธุรกิจในรูปแบบต่างๆ 3 รูปแบบ มีสาระสำคัญอย่างไร มีข้อดีข้อเสียอย่างไร
• คุณสัมบัติของผู้เริ่มต้นการประกอลธุรกิจ
• แนวคิดเรื่องจริยธรรมในเรื่องทำธุรกิจ (CRS)
• การลงทุนในหมวดสินทรัพย์ถาวน หมวดค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายการดำเนินงาน ด้านการตลาด และ อื่นๆมีรายละเอียดอะไรบ้าง
• ส่วนผสมการตลาด คือ 4'p และ ส่วนเพิ่มเติม
• หลักเกณฑ์ที่ใช้ในการแบ่งส่วนตลาด 2 ข้อ

• บทที่ 8 - ความรู้ในการบริหารจัดการ
• งานขั้นตอนแรกของการบริหารได้แก่งานใด
• ลักษณ์สำคัญของความหมายและองค์ประกอบขององค์การ
• ทรัพยากรขั้นพื้นฐานตามหลัก 4M และ 6M
• การบริหารทั้งฐานะเป็นทั้งศาสตร์และศิลป์ คืออะไร
• หัวใจหลักและหน้าที่ของผู้บริหารคืออะไร
• กระบวนการบริหาร และ หน้าที่ของนักบริหารแต่ละขั้นตอนเทียบได้กับอะไร
• องประกอบของ POSDCoRB เป็นแนวคิดของ Luther Gulick
• Planning - การวางแผน หมายถึง การกำหนดเป้าหมายขององค์การว่า ควรทำงานเพื่อวัตถุประสงค์ใด จะดำเนินการอย่างไร โดยคำนึงถึงเหตุการณ์ในอนาคต การวางแผนจึงเป็นการวางเค้าโครงกิจกรรมและวิธีการทำงานล่วงหน้าเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนด
• Organizing – การจัดองค์การ หมายถึง การกำหนดโครงสร้างที่เป็นอำนาจหน้าที่ขององค์การ โดยยึดหลักการบางหน่วยงานและทำงานอย่างประสานร่วมมือกันระหว่างหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์การ
• Staffing – การบริหารงานบุคคล เริ่มตั้งแต่ การวิเคราะห์งาน การวางแผนบุคลากร การสรรหา การคัดเลือก การฝึกอบรม การพัฒนา และจูงใจ
• Directing – การสั่งการ หมายถึง การที่ผู้บริหารต้องตัดสินใจอยู่ตลอดเวลา โดยการแปลงการตัดสินใจออกมาในรูปของคำสั่งหรือคำแนะนำ ซึ่งต้องอาศัยภาวะความเป็นผู้นำเพื่อการทำงานบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนด 
• Coordinating – การประสานงาน หมายถึง บทบาทที่ผู้บริหารต้องทำหน้าที่ในการประสานงานหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์การ ซึ่งอาจเป็นเรื่องที่มีความเกี่ยวเนื่องกัน หรือเป็นเรื่องระหว่างหน่วยงานหลักและหน่วยงานสนับสนุน  
• Reporting – การรายงาน หมายถึง กระบวนการและเทคนิคของการแจ้งให้ผู้บังคับบัญชาทราบถึงความก้าวหน้าของงานที่ได้รับมอบหมาย 
• Budgeting – การงบประมาณ หมายถึงภารกิจเกี่ยวกับการวางแผน การทำบัญชี การควบคุมเกี่ยวกับ   
  
• องประกอบของ POCCC  เป็นแนวคิดของ Henri Fayol
•  Planning- การวางแผน คือ การคาดการณ์ล่วงหน้าถึงเหตุการณ์ต่างๆ ที่จะมีผลกระทบต่อธุรกิจ และกำหนดขึ้นเป็นแผนการปฏิบัติงาน หรือวิถีทางที่จะปฏิบัติขึ้นไว้เป็นแนวทางการทำงานในอนาคต 
• Organizing-การจัดองค์การ คือ การจัดให้มีโครงสร้างของงานต่างๆ และอำนาจหน้าที่ให้อยู่ในส่วนประกอบที่เหมาะสมที่จะช่วยให้งานขององค์การบรรลุผลสำเร็จ
• Commanding-การบังคับบัญชาสั่งการ คือ การสั่งงานต่างๆ แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งผู้บริหารต้องกระทำตนเป็นตัวอย่างที่ดี และต้องเข้าใจผู้ปฏิบัติงานด้วยเข้าใจข้อตกลงในองค์การ รวมทั้งการติดต่อสื่อสารในองค์การด้วย 
• Coordinating-การประสานงาน คือ การเชื่อมโยงงานของทุกคนให้เข้ากันได้และไปสู่เป้าหมายเดียวกันในที่สุด 
• Controlling-การควบคุม คือ การที่จะต้องกำกับให้สามารถประกันได้ว่ากิจกรรมต่างๆ ที่ทำไปนั้น สามารถเข้ากับแผนที่วางไว้แล้ว 
• เปรียบเทียบ POSDCoRB กับ POCCC
• Directing ของ POSDCoRB เหมือนกับ Commanding ของ POCCC
• การสื่อสารในองค์การ
• การตัดสินใจในผู้บริหารในองค์การ
• พฤติกรรมองค์การเกี่ยวกับอะไรบ้าง
• อิทผลของผู้นำแต่ละรูปแบบ
• มิติทางการบริหารของ มาร์ติน แกนนอน แต่ละมิติมีสาระสำคัญอะไรบ้าง